Führung beginnt bei einem selbst – Andreas Buhr

Führung beginnt bei einem selbst - Andreas Buhr
Warum Führen alles andere als nur Chefsache und Walking-around-Management Geschichte ist, verrät Business-Guru Andreas Buhr im VIA-Interview.

Nach mehr als 35 Jahren als Vollblutunternehmer, international bekannter Top-Speaker und Erfolgsautor gibt es wohl kaum jemanden, der die Businesswelt besser kennt als Andreas Buhr. Egal, ob wir CEO eines Start-ups, Einzel- oder Großunternehmer, Freelancer oder Angestellter sind: Der digitale Wandel und seine Auswüchse – verändertes Kundenverhalten, veränderte Märkte, zunehmende Geschwindigkeit auf allen Ebenen – stellen uns Tag für Tag vor neue Herausforderungen.

Buhrs Ziel: Menschen zu mutigem Handeln motivieren, sie vom Know-how ins Do-how bringen. Live erleben kann man den Business-Guru am 23. November beim FRESH CONTENT Congress in Wien. Frische Tipps fürs (Business-)Leben gibt’s aber schon vorher – in Buhrs brandneuem Ratgeber „Führungsprinzipien: Führung geht heute anders“. Einen Vorgeschmack auf das Buch liefert er hier.

In Ihrem neuen Buch geht es um Führungsprinzipien. Was bedeutet Führung für Sie?

Führung beginnt bei der Selbst- bzw. Eigenführung. Wer sich selbst führen kann und sein Leben im Griff hat, der hat auch die Voraussetzung, andere, sprich, Teams oder ein Unternehmen, zu führen. Unternehmensführung ist ein wesentlicher Teil des Business. Aus der Unternehmensperspektive braucht es Führungskräfte, die organisieren können.

„Wer sich selbst führen kann, hat auch die Voraussetzung, andere zu führen.“ – Andreas Buhr

Was versteht man unter Clean Leadership?

Clean Leadership ist Führung rein aufs Wesentliche reduziert. Im Kern vom Kern geht es darum, in der Führung von Teams zu Ergebnissen zu kommen. Ergebnisse, die alle zufriedenstellen sollen – die Mitarbeiter, die Kunden, das Unternehmen. Um Führung wirksam zu praktizieren, müssen Führungskräfte von heute Orientierung geben. Und das in der VUCA-Welt, in der wir heute leben (Anm. d. Red.: VUCA ist ein Akro­nym und steht für volatil, unsicher, komplex und ambivalent). Ein Beispiel: Jeden Tag prasseln unzählige Informationen auf uns ein, die keine Relevanz für uns haben. Wie kann ich nun entscheiden, ob etwas relevant für mich ist, ob ich etwas löschen, weiterleiten oder delegieren soll? Es geht in der Führung auch darum, in dieser unsicheren, unvorherseh­baren VUCA-Welt den Überblick zu behalten.

Ein zweiter Aspekt: Früher ging man zur Arbeit ins Büro. Mittlerweile arbeiten immer mehr Menschen von zu Hause aus, von unterwegs aus, eben von dort aus, wo sie sich gerade aufhalten – ermöglicht durch technische Helfer wie Smartphone und Co., die als Brücke bzw. Prothese dienen. Ein Team zu führen, das remote arbeitet, ist jedoch eine extreme Herausforderung. Während Führung früher durch Walking-around-Management im Büro geschah, wäre das heute, in Zeiten von remote und Digital Leadership, nicht mehr wirklich effizient. Führung geht heute anders.

Wer kann sich aus Ihrem neuen Buch „Führungsprinzipien“ etwas mitnehmen bzw. wen sprechen Sie damit an?

Ob wir als Selbstständige, als Unternehmer, oder als Angestellte arbeiten, welche Werte auch immer für uns eine Bedeutung haben: Wir alle führen ja ein Leben. Ich habe das Buch für uns alle geschrieben!Wie man ein Unternehmen führt, kann man auch im Rahmen Ihrer Clean Leader© Masterclass lernen.

Was war Ihre Motivation, dieses Mentoring-Programm zu entwickeln?

Ganz egal, mit wie vielen Leadern ich spreche, egal, in welcher Branche und in welchem Land: Auf die Frage „Wie bist du eigentlich Führungskraft geworden?“ antworten die meisten: „Ich wurde gefragt, ob ich das machen will.“ Oft wird einem diese Aufgabe regelrecht umgehängt, ohne richtige Qualifizierung, ohne ordentliches Training oder eine Testphase. Sprich, in der Realität haben die wenigsten Leader das Führen in der Praxis gelernt, weshalb die meisten damit überfordert sind. Daran wollte ich etwas ändern – und habe mit der Clean ­Leader© Masterclass das hochkarätigste Leadership-Mentoring im deutschsprachigen Raum ins Leben gerufen. Es dauert sechs bis neun Monate, wird mittels Persönlichkeitsanalyse individuell an den Teilnehmer angepasst und erfolgt im geschützten Rahmen in Form von Live-Online-Trainings.

Interview: Anja Fuchs

Bild: Gabal

BUCHTIPP

Führungsprinzipien
Andreas Buhr erklärt, warum Führung heute anders geht und bringt die 12 Leitsätze der Clean Leadership auf den Punkt.
andreas-buhr.com

ANDREAS BUHR LIVE: AM FRESH CONTENT Congress

Donnerstag, 23. November 2023, 9–18 Uhr
Erste Campus Am Belvedere 1, 1100 Wien
fresh-content-congress.com

Mehr Infos zur Clean Leader© Masterclass gibt es auf clean-leadership.com